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浅谈项目思想文化建设

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发表于 2021-5-28 15:52:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
浅谈项目思想文化建设
一个国家、一个民族的强盛,总是以文化兴盛为支撑的。一个企业、一个项目的强大,同样是以文化建设为灵魂的。没有文明的继承和发展,没有文化的弘扬和繁荣,就没有中国梦的实现。
项目文化是项目团队及其成员在项目实施过程中,开展主题鲜明、内容积极、形式新颖的活动,能增强项目成员的凝聚力、优化项目的管理力、提升企业的整体形象、形成正确的导向、发挥激励作用,激发团队意识的一种阵地文化。
项目文化建设的规划是文化建设的重要环节,“策划”做好了,“建设”就迎刃而解。规划中要坚持三大原则:统一性原则,要坚决推行施工企业的主体文化,强化文化纪律,增强企业的整体凝聚力和品牌影响力;突出特色的原则,在坚持企业精神、核心理念、企业标志统一的前提下,各项目部门要根据自身特点,提炼出个性鲜明的项目管理理念,充分展示各自的传统特点、工程特点、地域特点、群体特点;重在创新的原则,项目文化的发展动力在于创新,要坚持不懈地推进管理理念创新、制度创新、载体形式创新和工作方法方式的创新,全面提升管理水平,推进生产过程的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益最佳化。
要将建设项目文化的理念深入人心,应注意细节,加强宣传,将 其体现在工程建设的各个角落。现场的施工区、办公区,建立宣传栏,悬挂旗帜,张贴图标和标语等,塑造统一对外形象,努力实现施工现场亮化、绿化、美化,树立良好
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