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初级经济师人力资源复习资料第四章

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  各位参加经济师考试的考友们,本站为您整理了“初级经济师人力资源复习资料第四章”供您参考,希望您考试顺利!更多相关信息请关注本网站的及时更新!
  初级经济师人力资源复习资料第四章
  第四章 战略性人力资源管理
  1.战略性人力资源管理:产生背景来自两个方面:一是战略管理理论的发展,二是人力资源管理面临量化评估的挑战。采用战略的眼光和方法,以投资的观点来看待人力资源。包括外部匹配(纵向整合)与内部匹配(横向整合)。
  2.人力资源作为企业的优势资源应具备的这四个条件:价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性
  3.影响组织对人力资源进行投资的因素: 管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性
  4.企业总体战略与人力资源管理的匹配
  成长战略——内部成长与外部成长战略。
  ● 内部成长战略:制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工,改变现有员工的晋升和发展的机会。
  ● 外部成长战略:对不同组织的人力资源管理体系进行合并;裁员战略。
  稳定战略:确定关键员工,并制定特殊人才保留战略以留住他们。
  转向或紧缩战略:通过裁员消减成本。
  5.裁员的挑战
  挑战一是必须能够裁去那些工作绩效不佳的员工从而实现对劳动力队伍的精简。
  挑战二是如何提高那些在裁员之后仍然留在企业中的人
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