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初级经济师人力资源复习资料第三章

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发表于 2021-6-7 10:49:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
  各位参加经济师考试的考友们,本站为您整理了“初级经济师人力资源复习资料第三章”供您参考,希望您考试顺利!更多相关信息请关注本网站的及时更新!
  初级经济师人力资源复习资料第三章
  第三章 组织设计和组织文化
  1.组织设计:组织结构(静态设计)及其运行方式进行设计。动态组织设计在对组织结构进行设计的同时也对运行制度进行设计。组织结构通常以组织图或组织树的形式出现。层次结构(纵向结构);部门结构(横向结构);职权结构。
  2.组织结构设计的主要参数:特征因素和权变因素。
  组织结构设计的主要参数特征因素(10项)*①管理层次和管理幅度、*②专业化程度、地区分布、*③分工形式、关键职能、集权程度、*④规范化、*⑤制度化程度、职业化程度、人员结构
  权变因素(5项)企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等
  3.组织设计的程序
  1.确定组织设计的基本方针和原则;
  2.进行职能分析和职能设计;
  3.设计组织结构的框架;设计组织结构的框架即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其职责。这一步是组织设计的主体工作。
  4.联系方式的设计;
  5.管理规范的设计;
  6.人员配备和培训体系的设计;
  7.各类运行制度的设计;
  8.反馈和修正。
  4.组织
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