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初级经济师人力资源复习资料第五章

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  各位参加经济师考试的考友们,本站为您整理了“初级经济师人力资源复习资料第五章”供您参考,希望您考试顺利!更多相关信息请关注本网站的及时更新!
  初级经济师人力资源复习资料第五章
  第五章 人力资源规划
  1.人力资源规划目标
  主要目标:在于使组织人员的供应与预计空缺相吻合,并为未来发展所需人才做出安排。
  具体表述:(具体目标)5点
  2.人力资源规划意义:有助于组织发展战略的制定;有助于组织人员的稳定;有助于降低人力资本的开支。
  3.人力资源规划类型
  人力资源规划战略性人力资源规划主要根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般是三年以上的人力资源计划
  战术性人力资源计划又称年度计划,指为了当前的发展,较多考虑微观影响因素,为实现企业战术目标而制定的计划
  晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划
  其中:
  晋升规划:向较高职位的移动。
  补充规划:填补职位空缺。
  配备规划:中长期人员分布状况。
  继任规划:填补最重要的管理决策职位。
  4.影响人力资源规划的因素:
  外部环境因素:经济、政府、地理环境和竞争因素、人口统计趋势
  内部环境因素:技术与设备条件、企业规模、企业经营方向、组织文化
  5.人力资源规划的步骤:6步
 
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