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2020年初级经济师人力资源复习资料:第三章

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发表于 2021-6-7 10:51:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  参加经济师考试的同学们,本站为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第三章”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
  2018年初级经济师人力资源复习资料:第三章
  第三章 组织设计和组织文化
  1.组织设计:组织结构(静态设计)及其运行方式进行设计。动态组织设计在对组织结构进行设计的同时也对运行制度进行设计。组织结构通常以组织图或组织树的形式出现。层次结构(纵向结构);部门结构(横向结构);职权结构。
  2.组织结构设计的主要参数:特征因素和权变因素。
  3.组织设计的程序
  1.确定组织设计的基本方针和原则;
  2.进行职能分析和职能设计;
  3.设计组织结构的框架;设计组织结构的框架即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其职责。这一步是组织设计的主体工作。
  4.联系方式的设计;
  5.管理规范的设计;
  6.人员配备和培训体系的设计;
  7.各类运行制度的设计;
  8.反馈和修正。
  4.组织结构的类型、适用范围:
  (一)行政层级式:复杂/静态环境
  (二)职能制结构(集权模式) :简单/静态环境
  (三)矩阵组织形式:复杂/动态环境
  (四)事业部制:产品种类多、产品工艺差别大,市场分布范围广,市场情况变化
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