请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
|
微信:nuanalice
|

2020年初级经济师人力资源复习资料:第九章

0
回复
6
查看
[复制链接]

1万

主题

1万

帖子

4万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
46861
发表于 2021-6-7 10:51:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
  参加经济师考试的同学们,本站 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!
  2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章
  第九章 薪酬福利管理
  1.薪酬的作用与战略性薪酬管理
  薪酬的作用:对员工方面的3个作用、对企业方面的3个作用
  战略性薪酬管理:
  不同发展战略下的薪酬管理:
  (1)成长战略下的薪酬战略。
  (2)稳定战略或集中战略下的薪酬战略。
  (3)收缩战略或精简战略。
  不同竞争战略下的薪酬管理:
  (1)创新战略。
  (2)成本领先战略。
  (3)客户中心战略。
  全面薪酬管理:更强调薪酬体系的战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
  2.薪酬体系与薪酬结构体系设计
  (一)薪酬体系设计的步骤
  1.明确企业基本现状及战略目标。
  2.工作分析及职位评价。
  3.薪酬调查。
  4.确定薪酬水平。
  5.薪酬结构设计。
  6.薪酬预算与控制。
  (二)薪酬结构设计的步骤
  1.确定薪酬等级数量及级差
  2.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
  3.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
  4.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
  (三)新的薪
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver手机版小黑屋 无忧素材网

  © 2021 素材库